Wingmen Experts

Revenue System Diagnostic

Finden Sie heraus, was Sie Umsatz kostet – bevor Sie weiter in Vertrieb, CRM oder Systeme investieren.

Der Forecast ist nicht belastbar. Pipeline ist vorhanden, wird aber zu selten zu Closed Won. Deals bleiben liegen oder Close Dates rutschen. Im CRM ist nicht zuverlässig sichtbar, was tatsächlich passiert. An Übergaben gehen Kontext und Momentum verloren.

Die Symptome sind sichtbar. Die Ursache oft nicht.

Der Revenue System Diagnostic untersucht einen klar abgegrenzten Revenue-Prozess – typischerweise von Lead → Delivery oder einen im Gespräch definierten Ausschnitt. Ziel ist herauszufinden, wo Umsatz, Steuerbarkeit, Durchlaufzeit oder vermeidbare Kosten verloren gehen und was zuerst geändert werden sollte.

Was wird geprüft?

Der vereinbarte Revenue-Prozess wird aus vier Perspektiven betrachtet:

Revenue Control: Pipeline, Forecast, Stage-Kriterien, Conversion, Reporting und Managementsteuerung.
Sales Execution: Qualification, Next Steps, Follow-up, CRM-Dokumentation, Opportunity Management und Deal Control.
Revenue Flow: Ownership, Handoffs, Informationsverluste, Wartezeiten und Rework.
Systems & Data: Datenqualität, Sources of Truth, Integrationen, Workarounds und bestehende Automationen.

Die vier Perspektiven sind keine vier vollständigen Fachbereichs-Audits. Sie helfen, Ursachen und Wechselwirkungen innerhalb des vereinbarten Prozesses sichtbar zu machen.

Dabei verlässt sich Björn Wesarg nicht nur auf Gespräche. Aussagen werden – soweit Zugang besteht – gegen Daten, CRM/Systeme, Dokumentation und Stichproben realer Opportunities oder Fälle geprüft. Fehlende Evidenz wird als Lücke ausgewiesen, nicht als gesicherter Befund.

Was erhalten Sie?

Revenue System Scorecard

Eine kompakte Bewertung der relevanten Bereiche: Was funktioniert belastbar? Wo bestehen relevante Lücken? Welche Evidenz trägt den Befund? Kein Branchenbenchmark und kein künstlicher 100-Punkte-Score.

3–7 Quick Wins

Konkrete Verbesserungen, die mit überschaubarem Aufwand kurzfristig Wirkung entfalten können. Empfehlung und Priorisierung – kein Build.

Must Wins

Die wenigen strukturellen Engpässe, die Umsatz, Steuerbarkeit oder Skalierbarkeit wesentlich begrenzen. Keine Wunschliste, sondern durch Evidenz gestützte Prioritäten.

90-Day Priorities

Ein klarer Kompass: Was kommt zuerst? Was danach? Was wird bewusst nicht priorisiert?

Executive Readout

Scorecard, Quick Wins, Must Wins und 90-Day Priorities werden gemeinsam besprochen. Offene Fragen und Evidenzlücken bleiben sichtbar.

Die Ergebnisse gehören Ihnen. Die Umsetzung kann intern, mit Wingmen Experts oder mit Dritten erfolgen. Es gibt keine automatische Folgebeauftragung.

Garantie: Identifizieren wir im vereinbarten Scope keinen belastbaren Verbesserungshebel, entfällt das Honorar.

Typische Fragen

Warum ist unser Forecast nicht belastbar?
Warum haben wir Pipeline, aber zu wenig Closed Won?
Warum bleiben Deals liegen oder Close Dates rutschen immer weiter?
Warum hilft uns das CRM nicht zuverlässig bei Steuerung und Entscheidungen?
Wo verlieren wir bei Handoffs zwischen Sales, Presales und Delivery Kontext, Zeit oder Momentum?
Brauchen wir wirklich das nächste Hire, Tool oder AI-Projekt – oder liegt der eigentliche Engpass woanders?

Erst diagnostizieren. Dann investieren.

Im Clarity Call klären wir, welches Problem Sie sehen, welcher Revenue-Prozess relevant ist und ob der Revenue System Diagnostic dafür der richtige nächste Schritt ist.

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