Wingmen Experts
Vertriebsberatung für skalierbare Revenue-, Vertriebs- und Prozesssysteme.
Wingmen Experts unterstützt etablierte B2B-Unternehmen mit Vertriebsberatung, Revenue Operations und Prozessoptimierung dabei, Vertrieb, Prozesse, Daten und Systeme so auszurichten, dass Wachstum steuerbar bleibt – mit klaren Abläufen, einer verlässlicheren Pipeline und einer Systemlandschaft, die den operativen Prozess unterstützt.
Clarity Call buchenWENN WACHSTUM DIE BESTEHENDEN STRUKTUREN ÜBERHOLT
Mehr Kunden, mehr Mitarbeiter, mehr Tools und mehr Schnittstellen erhöhen die Komplexität. Was früher informell funktioniert hat, reicht irgendwann nicht mehr aus.
Typische Symptome:
Das Ergebnis: mehr Abstimmung, schwächere Steuerbarkeit, unnötiger Aufwand und Umsatzpotenzial, das zwischen Prozessen, Teams und Systemen verloren geht.
Wingmen hilft, diese Strukturen zu analysieren, die Ursache zu priorisieren und Prozess, Verantwortung und Systeme wieder in ein steuerbares Modell zu bringen.
BELEGTE UMSETZUNG AUS PROZESS- UND SYSTEMPROJEKTEN
Apothekengruppe im Bergischen Land — Process & Solution Architecture
Rund 500 Dokumente pro Tag · rund 40 Nutzer · rund 3,5 FTE weniger manueller Aufwand. Ein gewachsener Hochvolumenprozess wurde digitalisiert und in die bestehende Systemlandschaft integriert.
Case Study ansehenFinancialbot — Business-, Produkt- und Technologiearchitektur
Arbeit an der Schnittstelle von Management, Produkt und Engineering: geschäftliche Anforderungen strukturieren, Daten- und Plattformarchitektur entwickeln und technische Delivery mit externen Entwicklungskapazitäten koordinieren.
Financialbot Case Study ansehenDiese Cases belegen Process-, Solution- und Business-/Technology-Architecture. Revenue Architecture und Revenue Operations sind der aktuelle Arbeitsschwerpunkt von Wingmen.
DREI TYPISCHE AUSGANGSSITUATIONEN
1. Geschäftsführung / Management
Es gibt keinen verlässlichen Forecast. Die Geschäftsführung tappt bei Pipeline und Umsatzplanung zu oft im Dunkeln.
Typische Fragen:
Ziel:
Ein Unternehmen, dessen kommerzielle und operative Leistung nachvollziehbar, steuerbar und skalierbar ist.
2. Vertriebsleitung / Sales Leadership
Der Vertrieb arbeitet – aber Prozesse und Ergebnisse sind nicht konsistent genug.
Typische Probleme:
Ziel:
Ein wiederholbares Sales Operating Model mit klarer Pipeline-Logik, belastbarer Qualifizierung, besserer Forecast-Transparenz und konsequentem Opportunity Management.
3. Operations / Commercial Operations / IT
Die einzelnen Systeme und Teams funktionieren – aber der End-to-End-Prozess ist fragmentiert.
Typische Probleme:
Ziel:
Ein durchgängiger Prozess mit klaren Verantwortlichkeiten, verlässlichen Datenflüssen und einer Systemarchitektur, die den realen Betrieb unterstützt.
WOBEI WINGMEN UNTERSTÜTZT
Vertriebsberatung, Revenue Architecture & Revenue Operations
Wingmen schafft die Struktur unter Pipeline, Forecast und Vertriebssteuerung.
Ergebnis:
Mehr Transparenz über Pipeline und Forecast, konsistentere Vertriebsprozesse und ein gemeinsames Operating Model für Sales Execution.
Process Architecture & Handoffs
Wingmen verbindet Funktionen zu einem durchgängigen End-to-End-Prozess.
Ergebnis:
Weniger Reibungsverluste, weniger Rework und klarere Verantwortung über funktionale Grenzen hinweg.
Solution Architecture, Systems & Automation
Wingmen übersetzt Geschäftsprozesse in belastbare technische Strukturen.
Ergebnis:
Systeme unterstützen den realen Prozess, Daten fließen konsistenter und manuelle Arbeit wird dort reduziert, wo Automatisierung wirtschaftlich sinnvoll ist.
DER ANSATZ
Erst analysieren. Dann strukturieren. Dann umsetzen.
Wingmen startet nicht mit einem Tool oder einer vorgefertigten Lösung. Ausgangspunkt ist die Frage, wo im aktuellen Revenue- und Operating System die relevanten Probleme entstehen.
1. Analysieren
Betrachtet werden Prozesse, Pipeline, Verantwortlichkeiten, Daten, Systeme und Schnittstellen.
2. Priorisieren
Priorisiert werden die Ursachen mit dem größten Einfluss auf Umsatz, Steuerbarkeit, Effizienz oder Geschwindigkeit.
3. Architektur entwickeln
Wingmen definiert das Zielbild für Prozesse, Verantwortlichkeiten, Daten und Systeme.
4. Umsetzen
Je nach Befund unterstützt Wingmen bei Revenue Operations, Sales Execution, Prozessdesign, Solution Architecture, Integration und Automation.
Die Roadmap bleibt beim Kunden. Es gibt keinen Implementierungs-Lock-in.
Clarity Call
Sie haben bereits ein konkretes Problem oder möchten die Situation direkt einordnen?
Im Clarity Call ordnet Björn Wesarg mit Ihnen Ausgangslage, Auswirkungen und den sinnvollsten nächsten Schritt ein.
Clarity Call buchenREVENUE SYSTEM DIAGNOSTIC
Wenn die Symptome bekannt sind, die eigentlichen Ursachen aber noch nicht.
Der Revenue System Diagnostic ist ein möglicher nächster Schritt, wenn nach dem Clarity Call eine strukturierte Diagnose sinnvoll ist.
Der Diagnostic betrachtet vier Perspektiven:
Sie erhalten:
Die Roadmap kann intern, mit Wingmen oder mit einem anderen Umsetzungspartner realisiert werden.
TRACK RECORD
Beratung ist nur dann relevant, wenn sie sich in der operativen Realität umsetzen lässt.
Wingmen verbindet B2B-Vertrieb, Prozessdesign und technische Systemarchitektur.
Track Record, 15 Jahre. Produkt-, Integrations- und Systemarbeit. Keine aktuelle Wingmen-Mandantenliste.
FÜR WEN WINGMEN EXPERTS PASST
Wingmen arbeitet primär mit etablierten B2B-Unternehmen, bei denen Vertrieb, Prozesse und Systeme bereits eine relevante organisatorische Komplexität erreicht haben.
BESONDERS RELEVANT FÜR B2B-DIENSTLEISTER UND TECH-ENABLED SERVICES
Der Vertrieb verkauft komplexe Leistungen. Delivery muss verstehen, was verkauft wurde. Dazwischen gehen Scope, Informationen, Zeit und Marge verloren, wenn Übergaben, Verantwortlichkeiten und Systeme nicht sauber zusammenspielen.
Genau an dieser Bruchstelle verbindet Wingmen Commercial, Prozesse und Systeme zu einem belastbaren End-to-End-Prozess.
Besonders relevant ist Wingmen, wenn:
Nicht der richtige Fit sind typischerweise sehr frühe Unternehmen ohne relevante Prozesskomplexität oder Situationen, in denen ausschließlich zusätzliches Lead-Volumen benötigt wird.
ÜBER WINGMEN EXPERTS
Business verstehen. Prozesse strukturieren. Systeme umsetzen.
Wingmen Experts wurde von Björn Wesarg gegründet.
Seit über 15 Jahren arbeitet Björn an der Schnittstelle von B2B-Vertrieb, Revenue Operations, Prozessdesign und technischer Systemarchitektur.
Der Hintergrund verbindet unter anderem:
Dadurch betrachtet Wingmen kommerzielle Probleme nicht isoliert als Vertriebs-, Prozess- oder IT-Thema, sondern über den gesamten operativen Zusammenhang.
WINGMEN EXPERTS
Revenue Architecture • Revenue Operations • Process Architecture • Solution Architecture • Automation